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Per cominciare

Sì, un LMS può aiutarti (anche) con la Talent Retention

Employee onboarding
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Un tempo, il primo giorno di lavoro ci si presentava in ufficio e si sperava per il meglio. Oggi, la realtà è molto diversa, tanto che le aziende competono spesso tra loro su chi ha il programma di onboarding più efficace ed efficiente.

 

Effettivamente, un onboarding efficace non solo è utile per trattenere i talenti, ma anche per tutta un’altra serie di ragioni:

  • Favorire l’integrazione dei dipendenti nella cultura aziendale.
  • I nuovi assunti possono ricevere formazione su tematiche essenziali.
  • Ai nuovi arrivati vengono dati gli strumenti giusti per diventare produttivi.
  • I dipendenti attuali hanno la possibilità di dare il benvenuto alle nuove aggiunte.

Questi elementi sono a loro volta associati a un tasso di ricambio del personale più basso. Più un dipendente è coinvolto, informato e produttivo, più è probabile che decida di rimanere e crescere all’interno dell’organizzazione. Quindi, perché un HR dovrebbe focalizzarsi sul mantenere un basso tasso di rotazione del personale?

Risparmiare sui costi

Un eccessivo ricambio o turnover può portare a costi diretti quali indennità di fine rapporto, spese di reclutamento e costi di formazione per i nuovi assunti. In media, licenziare un dipendente costa all’azienda il 33% del suo stipendio. Inoltre, può portare anche a costi indiretti come minore produttività, perdita di know-how essenziali e un impatto negativo sul morale del team.

Trattenere persone di talento

Un elevato tasso di rotazione del personale può essere motivo di preoccupazione per i dipartimenti HR, in quanto trattenere dipendenti di talento è cruciale per il successo di un’organizzazione. Questi dipendenti sono spesso il pilastro dell’azienda stessa e perderli può avere un impatto negativo sulle prestazioni dell’organizzazione.

Employer branding

Un elevato ricambio del personale può essere un segnale di allarme per i potenziali nuovi dipendenti. Questo può fare da ostacolo a quell’azienda che vorrebbe attrarre e trattenere dei nuovi talenti.

 

Come può un programma di onboarding ridurre il ricambio del personale?

Con il Report State of the Global Workplace di Gallup (2022) che mostra che l’85% della forza lavoro globale non è abbastanza coinvolto sul lavoro, è importante il ruolo importante che assume un buon processo di onboarding. Basti pensare che un buon inserimento dei dipendenti può migliorare la retention fino all’82% e la produttività fino al 70%.

 

Attraverso un processo ben strutturato che aiuti i nuovi dipendenti ad integrarsi al nuovo ruolo, alla cultura aziendale e con i loro colleghi, i programmi di onboarding possono veramente fare la differenza. Questi consentono di dare un’impressione positiva ai nuovi arrivati, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, chiarire le aspettative e fornire supporto. Tutto ciò aiuta le organizzazioni a risparmiare sui costi e aumentare l’efficienza.

Come ridurre la rotazione del personale con un LMS?

La mancanza di formazione e di un inserimento efficace porta a scarsi livelli di engagement. Il motivo principale è la mancanza di organizzazione e di visibilità nelle attività dei dipendenti. Senza visibilità, non c’è modo di misurare i loro progressi e motivarli.

 

Parte integrante della creazione di un programma di onboarding di successo è avere il giusto Learning Management System (LMS) per facilitare la formazione e lo sviluppo. Perché? Perché diventa il fulcro di tutta la formazione e dello sviluppo all’interno di un’organizzazione: i dipendenti possono imparare in modo autonomo, fare domande, collaborare, sentirsi inclusi partecipando a formazioni ed eventi a cui altrimenti non avrebbero accesso, e altro ancora.

 

Ma con centinaia di LMS sul mercato, come scegliere quello migliore per i tuoi dipendenti e per il tuo budget? Ecco alcune cose da considerare.

Comprendi quali sono le tue esigenze

Hai bisogno di creare una formazione personalizzata per ciascun dipendente o hai già un catalogo di eLearning a disposizione? I tuoi dipendenti sono esperti di tecnologia o non più di tanto? Se non lo sono, sarebbe più appropriato scegliere un LMS con un design semplice.

Tieni in considerazione la possibilità di creare report e tracciare i dati

Tutti i programmi di formazione di successo richiedono un qualche grado di tracciamento dei progressi. Tieni conto delle metriche e delle informazioni di cui hai bisogno, e confronta le diverse piattaforme a disposizione per trovare quella che più si adatta alle tue esigenze.

Non trascurare l’importanza della formazione tra pari

Quando si parla di onboarding o formazione, spesso trascuriamo l’impatto dell’apprendimento di gruppo. Ma non dobbiamo confondere l’inserimento del dipendente con l’orientamento.

Adottando un approccio collaborativo all’onboarding, i membri del team possono imparare gli uni dagli altri e costruire relazioni che li aiuteranno a sentirsi più integrati nella cultura aziendale.

Identifica l’essenziale

Una volta che hai definito le tue esigenze, puoi identificare gli elementi per te imprescindibili nella formazione. I dipendenti devono accedere alla formazione tramite il cellulare, o la formazione avverrà solo da computer? La gamification è importante?

Magari hai bisogno di un sistema di monitoraggio e di reporting piuttosto robusto. D’altra parte, potrebbe interessarti maggiormente il social learning per mantenere alto lo spirito di squadra.

Il futuro della talent retention

Trattenere i talenti in azienda è essenziale. Un terzo dei nuovi dipendenti si dimette dopo 6 mesi, ma più del 94% di questi ha dichiarato che sarebbe rimasto in azienda se questa avesse investito nella loro formazione e sviluppo (2023 Workplace Learning Report).

Se vuoi che il tuo team dia il massimo grazie a una tecnologia che rende tutti più produttivi, coinvolti e soddisfatti, prenota una chiamata gratuita per esplorare le tue opzioni. Con un team interno di esperti in formazione e un potente LMS collaborativo, WeSchool ti aiuta a scegliere il LMS che si adatta alle tue esigenze, anche se non dovesse essere il nostro.

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